Información sobre el curso
Características
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Modalidad
Online en directo
Duración
18 horas
Fechas
12/06/2026 – 27/06/2026
Días y horarios
Viernes de 16:00 a 20:00 h.
Sábados de 9:00 a 14:00 h.
Aprende a diferenciar entre medir, analizar y experimentar, y a identificar qué decisiones estratégicas deben (y no deben) validarse mediante experimentación.
El programa aborda la experimentación como un reto cultural y organizativo, trabajando la resistencia interna, los incentivos, el rol de la dirección y el ownership de las decisiones.
Construirás un sistema estructurado de aprendizaje que conecta métricas, gobierno, priorización e integración con negocio, producto, marketing y tecnología.
Finalmente, aprenderás a convertir resultados en decisiones ejecutivas reales mediante casos prácticos de organizaciones data-informed.
Decide bajo incertidumbre con experimentación.
Experimentación como cambio cultural organizativo.
Sistema estructurado de aprendizaje y gobierno.
Convertir resultados en decisiones ejecutivas.
Nuestras métricas
Dicen de nosotros
“Excelente curso de MIDE CRO, aprendí mucho; personalmente me ha ayudado a reforzar mis conocimientos y a entender planteamientos en el mundo del A/B testing. Gracias a este curso, estoy más segura de que me quiero dedicar completamente al maravilloso mundo de la experimentación. Muchas gracias por permitirme formar parte de este gran universo llamado CRO”
Realmente es la primera vez que un docente me impresionó tanto con el dominio del tema, sobretodo porque lo contrasta con la experiencia del dia a dia y como se interactúa a nivel de los equipos de trabajo y personas que toman la decisión. Muy recomendable.
Un excelente curso, con unos conocimientos muy amplios y de una calidad los contenidos, las presentaciones y las explicaciones de Ubaldo, además de los PDF con las presentaciones.
El curso es excelente. Lo veo muy enfocado a gente que ya sabe de CRO. Yo parto de cero, soy diseñador UX y nunca he trabajado con Analytics ni con Tag Manager y esa parte ha pasado muy rápido. Además, hay muchísimos términos que no entiendo y he tenido que ir apuntando según se daba la clase (hippo, OKR, valor atípico, etc etc)
¡Esperando al curso de abril; me apuntaré seguro!
No hay mejor docente sobre CRO que Ubaldo Hervás. Me ha encantado su forma de explicar y transmitir los conocimientos. ¡Muchas gracias!
Muy buen profesional y todo muy bien explicado.
Resultados
El curso está orientado a que los participantes sean capaces de diseñar, liderar y utilizar la experimentación como sistema real de toma de decisiones estratégicas en contextos de incertidumbre, convirtiendo datos y aprendizajes en decisiones ejecutivas con impacto en el negocio.
360 grados
La formación cubre todo el ciclo de la experimentación en organizaciones digitales: desde la definición de qué decisiones deben pasar por experimentación, hasta el diseño del sistema, su gobierno, las métricas, la integración con producto, marketing, tecnología y negocio, y el papel de la dirección en su adopción.
Avanzado
El programa va más allá de los tests aislados, abordando la experimentación como un sistema estructurado de aprendizaje organizativo, preparado para entornos complejos, con datos incompletos, restricciones técnicas y múltiples equipos implicados.
Práctico
La metodología combina marcos de trabajo, ejercicios aplicados y casos reales de adopción y fracaso, para que los asistentes puedan trasladar directamente los modelos de experimentación, gobierno y priorización a su propia organización.
Programa del curso
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La experimentación y la toma de decisiones bajo incertidumbre
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Diferencia entre capturar datos, medir, analizar y experimentar
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Qué tipo de decisiones estratégicas deben (y no deben) pasar por experimentación
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Experimentación: exploración y confirmación
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Riesgos habituales en experimentación
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Rol de la dirección en experimentación
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Experimentación como reto cultural, no técnico
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Resistencia organizativa: incentivos, ego, jerarquía y política interna
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Introducir evidencia y datos sin frenar la velocidad de la organización
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Ownership de las decisiones: quién decide, quién ejecuta y quién asume el riesgo
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Casos prácticos reales de adopción (y fracaso) de la experimentación
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Aprendizaje organizativo: cómo capitalizar los errores
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De tests aislados a sistema estructurado de aprendizaje
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APPA: Definición del marco metodológico de experimentación
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Gobierno del sistema: roles, responsabilidades y límites
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Sistema de métricas que gobiernan la experimentación
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Integración del sistema con producto, marketing, tecnología y negocio
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Priorización de iniciativas con impacto real
- Cómo convertir resultados en decisiones ejecutivas
- Experimentación en contextos complejos (apps, datos incompletos, restricciones técnicas)
- Medir impacto real más allá del test
- Casos prácticos de organizaciones data-informed
Un proyecto de
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- Aplazapagos (de 4 a 12 meses con intereses)
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- Con clases por vídeo-conferencia en Directo con los profesores y compañeros. Este curso se celebra en unas fechas concretas.
- A tu ritmo en tele formación. Tendrás acceso de forma indefinida a las clases, ejercicios y documentación del curso que, además se irán actualizando.
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